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中外物流面临两极差异 掘金中小企业市场(2)

时间:2015-08-04 01:57来源:宏福圣速递 作者:宏福圣速递 点击:
相比之下,中国的B2B物流市场还处在变革前夕,企业鱼龙混杂、服务质量参差不齐,成为市场发展的桎梏。最近,中国零担物流的龙头德邦物流披露了IP

  相比之下,中国的B2B物流市场还处在变革前夕,企业鱼龙混杂、服务质量参差不齐,成为市场发展的桎梏。最近,中国零担物流的龙头德邦物流披露了IPO文件,其200亿元左右的估值被业内普遍认为“被低估”,从侧面印证了这一市场的价值洼地。

  “如果用德邦物流作为一个标杆来分析,其公路快运的毛利率约在20%左右,呈现出逐年下降的趋势,而业内普遍认为同城物流的毛利率在10%,国际则达到30%以上。”来自中信建投的行业分析师告诉记者,物流业出现了异地好于同城、国际好于国内的怪现象。究其原因,他认为远距离运输对企业的资金、品牌、整合能力提出了更高要求,而近距离运输由于从业门槛低,从而容易引发价格战。

  网络、品牌尚存软肋

  近来,以三通一达、顺丰以及德邦物流作为代表的物流企业已经进入了资本运作阶段,无论是引入战略投资者还是绸缪上市,中国的物流企业即将在技术、品牌方面整体升级,比如目前顺丰和圆通都拥有自己的货运航空公司,已经在逐步向四大快递看齐。

  但在上述民营快递企业高管看来,本土物流企业与外资快递相差的并非是资金,而是网络的构建与品牌的培养。

  目前,顺丰拥有19架全货机,最近业内有消息称顺丰在考察湖北建立货运枢纽基地。反观美国物流企业,UPS在全球多个城市拥有国际转运中心,包括美国的路易斯维尔、德国的科隆和中国的上海。此外,UPS还拥有多个区域转运中心,可以方便全世界货物自由接驳流动。

  “此外,物流企业的自动化水平也是决定其运作效率的关键,这一点上,本土物流企业根本无法与国际巨头抗衡。”上述民营企业高管称,目前它们的货机还在人工装卸、电脑录入,而国际物流企业早已经达到了高效率、安全、全程可视化追踪的要求。

  记者了解到,UPS在路易维尔投资20亿美元建立的世界港的工作时间是晚上11点到凌晨3点,每天可以处理160万个货件,其庞大的分拣自动化系统使得装满一架767货机仅需要20分钟。

  “未来中国的物流业会逐步出现两极分化,粗犷式经营的低端企业会逐渐被淘汰,龙头企业则经过升级后向国际巨头看齐。”上述高管预言,最终在站稳国内物流市场后,本土物流企业会涉足境外物流,与外资巨头在同一舞台竞争。

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