第二类是电商企业自建的智能柜，代表性的主要为京东、苏宁易购的自提柜业务。自建物流的模式重不重?答案是肯定的。对于京东和苏宁易购这样的电商巨头来说，最缺的不是钱，而是布局整个生态。智能柜的投放，无疑是解决末端物流的一种方式，电商巨头要做的不仅是抢占市场份额，还有培养用户习惯，形成粘性。虽然京东的盈利问题一直备受质疑，但就目前的情形看来，京东已经成长为天猫最强劲的竞争对手，且京东背靠腾讯，有钱任性一把也未尝不可。相较于京东，苏宁从传统企业转型做电商，初来乍到，水土不服症状还未消退，也玩起了重模式，不知道能不能hold住。

　　优势：电商、物流、智能柜很好地配合，有利于打造行业生态，建筑行业壁垒，形式闭环。有业务量作为后盾，资源广。

　　劣势：自建物流本身运营成本就高，而快递柜与人工投递比较，自提柜的成本未必会有优势，成本是否能顶住是个问题。同时，自建快递柜，使用范围受限，未来如何盈利也是个难题。

　　【案例】京东自提柜：

　　2012年8 月 12 日上线，为用户提供 24 小时自助提货服务，并且支持自助刷卡支付。主要的使用流程：客户下单选择自提柜自提(支持货到借记卡刷卡支付)-订单到达短信通知-凭短信二维码扫码提货——刷卡支付。

　　京东自提柜2013年开始布局，在北京、沈阳等城市的一些写字楼、社区和地铁附近摆放自提柜。相比较来说，京东自提柜还只是现有电商业务的补充，其只为京东用户提供免运费，消费者不需要支付寄存费，但邮件寄存三天未取者默认为拒收货。根据去年京东公布的数据称，京东目前已有600个自提柜网点，今年将增至数千级别，还有其他数量几倍的自提柜，从网点数据来看并不多，而且受于自身性质所限未来规模也不会很大。覆盖面较广，目前已覆盖包括北上广在内的25个城市。

　　【案例】苏宁易购：

　　继京东之后，苏宁易购自提柜也于今年低调上线。据了解，苏宁易购自提柜可存放3C、日用百货、服装、图书、母婴、小型OA办公用品、食物等多种小件商品。苏宁易购将消费者包裹放置苏宁易购自提柜中之后，通过短信方式告知顾客自提自取。和传统的钥匙式储物箱不同，苏宁易购自提柜是以手机短信验证码为开机方式，并无额外钥匙装置，更加的安全和便捷。另外，该自提柜具有防盗、防晒、防雨淋等特点，且支持用户24小时自取商品服务。

　　第三方快递柜：我对外开放、轻资产运营!

　　——好的，赶紧想辙去打通上下游吧

　　第三类就是第三方快递柜运营管理公司，代表性的企业为三泰控股旗下的速递易、上海富友的收件宝、上海宝盒、南京云柜(已被新城地产收购)、深圳一号柜、福建升腾、海尔日日顺、乐栈、鸟箱、格格货栈、近邻宝、派速魔方、邮宝、安杰、收货宝、北京递兴泊等。好吧，代表企业有点多。两三年的光景，第三方快递柜企业就已经得到了迅速发展，在速递易模式得到认可之后，快递柜创业受热捧，未来他们都将有怎样的发展?

　　优势：以速递易为代表的第三方快递柜企业，起步较早，形式灵活多样，资产较轻，运作起来简单。专业做快递柜，对外更为开放，盈利模式较为清晰。

　　劣势：单独在快递柜，整理布局较为缓慢，且没有资金支持，模式大多一直，不利于形成有力竞争。且快递巨头与电商巨头入局，如不能找到合作伙伴、与上下游很好地结合起来，很容易陷入势单力薄的处境，影响企业正常运作。

　　【案例】速递易

　　“速递易” 2012下半年成立，是由成都三泰电子公司研发的一款24小时快递自助服务平台。据了解，除提供快递代收服务外，后期，“速递易”还将在平台上开发更多的便民项目,如提供交通违章记录查询、信用卡账单查询等。目前，成都、重庆等地区的“速递易”已向快递员征收使用费。而在青岛，市民使用“速递易”时，24小时内免费，一旦快件储存时间超过24小时，每过一天加收1元保管费。

　　随着“速递易”投放量的增多，广告收入或将成为“速递易”的重要利润点，即凭“速递易”设备的屏幕显示器以及后台的“大数据”，让第三方商家在“速递易”上实现广告推送，下一步，该公司可能会与电商、快递公司开展合作，既能拓展业务范围，还能减轻快递员费用负担，实现互利共赢。