行业新闻

思埠董事长发声:从没想做生产销售型企业(2)

时间:2015-04-12 00:20来源:宏福圣速递 作者:宏福圣速递 点击:
其二,已经在线下经营了几年甚至十几年的传统品牌,在市场上有一定的口碑和认知度,看到微商企业一年做了他们十几年的业绩,坐不住了,也要杀进微

其二,已经在线下经营了几年甚至十几年的传统品牌,在市场上有一定的口碑和认知度,看到微商企业一年做了他们十几年的业绩,坐不住了,也要杀进微商,然后千方百计联系到一个所谓的自媒体大咖,见面之后,大咖一顿忽悠,老板仿佛看到了大把的金钱就摆在眼前,猛拍大腿:为啥我就没有看到这个商机,不行,得赶紧干起来。

大咖迅速找到一群游走在各大论坛,上台必称我一个月流水2千万的各种炒货团的庄家,炒货团的人迅速找到自己的下家,于是,酒店开会、明星代言,一夜之间收了3000万。表面的繁荣一下子让各大老板高潮不断,可惜的是,2个月之后,市场乱得一塌糊涂,各种之前没想到的问题全部出来了:低价冲击线下、终端零售不利、实体加盟店各种投诉、大量经销商流失。老板坐不住了,原来微商根本不是那么简单。

炒货团的人看到市场基本报废之后集体转掉枪口,去了下一个急于进军微商的传统企业老板的办公室,留下上一个独自惆怅的老板。所以那些小伙伴的微信签名往往是好多名头,各个品牌董事,各个品牌总代,创始人……这也是为什么微商诞生2年,能活到今天的品牌少之甚少的原因。那些年,我们一起刷过的面膜,你们都在哪里……

各位,你们只看到了思埠的快速发展,各种剖析各种装明白人,你们真的知道思埠快速发展的精髓么?

思埠为全中国经销商提供服务的工作人员就有超过800人,公司光设计海报的工作人员就有六七十个。我们的价控、稽查、网络服务、ERP、客服等等全部按照国际化妆品企业的规格打造。

请问那些急于进入微商的企业,你的产品销售出去,怎么做好售后?经销商加入之后,培训体系和长远规划怎么做?产品定位、未来格局怎么规划?你自身的税务和经销商税务系统怎么规划?如何规避传销的风险?你确定你真的考虑好进入微商了么?

前几天看到很多微商论坛上面很多牛逼人物上台讲话发言。出言就是姐一个月流水2千万,我只想弱弱的问一句:姐,你流水2千万,你给政府纳税多少了呢?还有很多不怕死的微商天天在朋友圈炫耀自己一天收了多少多少钱,我定眼一看,尼玛,私人账户……几百万……真心不怕税务局调查你么?

思埠2015年1-3月纳税额度高达5000万,大家一定记住,不管政府有没有规范这个行业,我们自身一定要完善自己,合法纳税是公民最基本的义务。也不要到处去吹牛一个月几千万几千万的流水。干,比吹重要。

思埠从成立那一刻开始就没计划做一个生产销售企业,我们从诞生的那一刻就想着一定要做一个微商运营平台,也就是说,好的品牌和企业想进入微商可以通过思埠,想做微商的小伙伴可以加入思埠,我们为品牌方和销售方组建了一个强大无比的纽带平台。这个平台集中了全中国最优秀的微商,集中了800多个最优秀的平台管理人员。

目前已经有多家国内的品牌在和思埠洽谈合作入驻。 并且,思埠是坚持做零门槛、不囤货的微商企业,我们从制度源头上规避了囤货的存在。很多微商企业都是200万总代,100万一级,50万皇冠等等,拿的钱越多,价格越低,而思埠永远是零门槛加入,你拿1盒货、拿100盒、拿10000盒货,拿货价格都不会有任何的变化,经销商失去了囤货的意义。

(编者注:吴召国在向宏福圣网介绍思埠模式时称,目前思埠代理一共分3级:分公司--总代——经销商——个人代理。目前代理总规模约有45万,其中分公司共40家公司,经销商也都是公司主体,个人代理只有一个层级。但实际上,不少个人代理会继续发展下一级代理,这种情况很难控制。

吴召国称,思埠个人代理都采用零门槛、不囤货模式,即个人只需要通过身份证等信息认证、学习思埠代理规则之后即可获得授权,然后在朋友圈进行推广,订单产生之后,代理再向上游采购,上游经销商直接发货。若个人代理发展到一定规模,能准确预估销量,可以自愿采购、囤货、自主发货。

吴召国称,在庞大的代理队伍中,总会出现违规的情况。思埠有不少个人代理在发展下一级代理的时候,会要求后者拿货达到一定规模,比如一次10盒,或者一次一箱等。以及不按照公司价格体系去走,破坏游戏规则,吴召国表示,思埠一直有2000多个专门的稽查人员通过小号与个人代理聊天,一旦发现有上述情况,将列入黑名单,永远不可以再成为思埠代理商。截至目前,思埠已经“封杀”了数万名违规代理。

(责任编辑:admin)
----------------------------------