名品限时折扣模式最初源于法国的Vente-privee.com网站，该网站自2001年在法国创立以来，以独特的“会员制+奢侈品+限时折扣”模式风行一时，不但迅速将业务扩展到欧洲七国，更引领了一股类模式COPY创新的电子商务风潮。

2010年Vente-privee.com营收高达11亿欧元，已有1200多家国际时尚和奢侈品品牌，会员1000多万。该模式的模仿者，美国的Gilt Groupe日前获得了软银等财团1.38亿美元投资后，估值近10亿美元。在中国，该模式自2008年引进，则有唯品会、佳品网、尚品网、聚尚网和魅力惠等模仿者迅速窜出来展开排位角逐[详细]

唯品会CEO洪晓波：贩卖时尚

参观唯品会的总部是在一个晴朗的冬日下午。阳光洒在碧清的江水上，沿岸草木蓊郁，在有百余年历史的广州醉观公园后门，一列古香古色的坡屋顶青砖大屋掩映在修竹茂林之中，让人想起《诗经 .卫风》所说的"瞻彼淇奥，绿竹猗猗"。而室内却是粉红、黑白为主色调的时尚装修，工作人员大多是朝气蓬勃的80后，传统与现代和谐结合。

唯品会CEO洪晓波说："我希望这样的环境，能提醒员工我们从事的是时尚的工作，同时也能激发他们的创造力。"这里原是有50多年历史的粮仓，唯品会精心雕琢后却变身园林般的LOFT 式写字楼，正反映了这家中国最大的名牌折扣网站的DNA：西方先进模式结合东方智慧，平价也可创造时尚与优雅。[详细]

唯品会简介唯品会创始人

洪晓波：唯品会CEO

温州人，双子座，爱好红酒、美食，会做一点点法国大餐。

8岁随家人移民法国，并在法国长大。

2000年，洪晓波开始涉足通信产品，赚到第一桶金。

2007年，洪晓波到长江商学院就读EMBA。

2008年12月，在广州创立唯品会。

沈亚：唯品会创始人之一。

温州人，为洪晓波长江商学院的同学。

曾从事传统外贸生意。现主要抓人力和财务。

CEO洪晓波

洪晓波：吃着法国大餐的温州商人

第一次走进知名品牌折扣网唯品会采访CEO洪晓波，便惊讶于其个人的小资情调。由老仓库改造的优雅“连排别墅”，在喧嚣的广州城中闹中取静，旁边紧挨着是一个公园。其中一间别墅被精心打造成一个私人红酒会所，收集着各种红酒，每天在十几人的长餐桌上享用着法式大餐，穿着燕尾服又高又帅的大厨在身边忙活。俨然一派欧式风范。

正如姜文心怀“站着赚钱”的想法一样，从小在法国长大的洪晓波也一直秉承着“从容地赚钱的理念”。如何在事业迅速地成长、工作有条不紊地开展的同时，又能保证生活品质不受影响呢？洪晓波的经商路线图如何发展？又为何在海外生活20余年后，再回归中国广州发展电子商务的？[详细]

实战分析

Vipshop唯品会模式深度分析

唯品会模式，部分的类似于奥特莱斯，其崛起得益于三大环境因素：1）消费需求的增长，中国奢侈品消费市场规模跃居全球第二；2）消费方式的转变，在淘宝、京东等电商先驱企业培育下，出现一批成熟的、成规模、有支付能力及意愿的网购用户；3）企业经营理念的革新，网络品牌层出不穷、欣欣向荣, 传统品牌开始觉醒、转战线上。

以唯品会代表的网上名品折扣的利基市场是奢侈品及高端百货。所以，评估其市场走势在于两点：传统奢侈品市场规模、线上切分比例。

1）传统奢侈品市场的增长情况

根据世界奢侈品统计协会及贝恩咨询的数据，2008年中国消费者奢侈品消费总额为203亿美元，其中国内消费86亿，境外消费116亿。及至2009年，仅中国国内奢侈品销售总额达94亿美元，同比增幅12%，成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国。预计未来5年，中国奢侈品消费市场将会达到146亿美元，占据全球奢侈品消费额首位。

从细分市场来看，化妆品/香水/护理、女装、箱包、鞋类是增长最快的品类。唯品会以服装鞋帽、化妆品为主打，抓住了增长最快的领域，并且有潜力向腕表/珠宝等单值更高的品类挺进。[详细]

唯品会历年融资概况

唯品会发展大事记

★ 2008年12月8日上线，上线当月共卖出18单，大部分还是自己和朋友买的。

★ 2009年3月，唯品会开始做中高端品牌的限时折扣。货品采用买断模式，自费购买3万、5万的商品，再打个折放到网站上卖。