不过尽管定价不高，自有品牌的利润相比京东作为渠道商的利润还是更为可观。据一位旅行箱行业的电商人士透露，其经营的旅行箱产品毛利率通常在40%左右。京东的财报显示，其在2014年第四季度的毛利率仅为12.7％。

电商渠道做自有品牌的忧患

业内人士分析，京东做自有品牌完全在意料之中。在传统零售业，渠道商做自有品牌都是常态，家乐福、屈臣氏、苏宁等传统零售渠道都有各自的自有品牌产品线，当当网、聚美优品、乐蜂网也早就上线了自有品牌。

据李国庆介绍，目前当当网在图书类目的自有品牌占比已经达到20%，家纺类目更是占到了40%。

渠道商建自有品牌，一方面可以深入到供应链上游，更好地控制产品开发、生产各个环节，对产品有更大的话语权；另一方面，基于自有的渠道优势，自有品牌的广告成本更低，因此可以在价格方面有更大的优势；第三，自有品牌也能给渠道商带来可观的利润。

对京东来说，利用平台积累的庞大用户数据，倒推产品需求，指导上游生产，也完全在情理之中。从京东布局的自有品牌产品来看，也明显带有平台用户特征的印记。

不过，对于其他平台商家来说，京东做自有品牌无疑也存在一定的竞争忧患：自有品牌是否会抢夺商家们的流量资源和平台服务？此前聚美优品就曾因自有品牌“过河拆桥”遭到商家的诟病。据商家反映，聚美优品的自有品牌部门“发现哪个采购品牌卖得好，就停止和这家供货商的合作，转而做OEM，生产‘聚美优品’的商品”。这也就意味着，平台商家成为了渠道做自有品牌的“小白鼠”。

目前，据宏福圣网了解，京东的自有品牌做得都相当低调，大多数商家甚至并不知道某些品牌是京东自家开发。在资源分配上，无论是搜索、相关推荐等方面，京东都相对克制，并未对自有品牌做夸张的资源倾斜。

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