“家乐福近两年发展的关键在于破除标准化，打破统一采购，才能适应中国市场多元化的发展，而此次家乐福关掉多家不盈利的传统卖场，打造自主物业和打造邻家社区型便利店概念的easy家乐福便利店或是开始。”上述人士对记者直言，这难道是家乐福摧毁标准化的第一步？

不过，也有业内人士向记者指出，家乐福转型的步伐似乎过慢且力度有限。上述人士向记者举例说，家乐福网上商城直到今年才上线，但O2O业务仅辐射上海，而对于众望所归的便利店电商O2O模式，可惜家乐福目前仅有2家便利店。这对于一个在70个城市拥有230多家大卖场的连锁巨头来讲实在是太慢了。

“消费者的消费行为在改变，从原来的一站式平价购物，慢慢转变成注重购物体验、注重口碑影响的模式，所以，当消费者在家乐福都不能方便地找到物品时、不能快乐地购物时，抛弃它肯定是迟早的事情。”上述人士对记者直言。

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