【编者按】进入2014，FEDEX，物流与快递行业纵横捭阖，并购频繁涌现，出海屡见不鲜，而快递行业巨头顺丰，一直按兵不动。直到4月，各种消息传来，我们才猛然发现，王卫在下一盘很大的棋。本文为您梳理顺丰动作，看清顺丰战略：多渠道布局，对电商虎视眈眈。

顺丰O2O便利店计划最重要的一点，兵马未动，粮草先行，一定要有大规模的实体店支撑才能有发展的可能。一定要有所以受到重视，原因之一是，相较于超市、百货、卖场等业态，便利店正处于快速成长阶段。就在上个月，京东商城宣布与北京、上海、广州等15个城市的上万家便利店进行O2O合作，年底计划覆盖全国所有省会城市和地级市。在此之前，以7-11为首的实体便利店也抢先牵手EMS、DH L等快递巨头，拓展服务平台。便利店一时间成为巨头们的“优选”。顺丰、京东和便利店的合作会擦出什么火花？O2O模式有什么差别？不同的企业，不同的投资方式，不同的运营模式，未来的便利店将发生什么变化？

顺丰O2O便利店计划日前曝光，从哪里杀入电商？顺丰选择了自己的强势领域：用建设便利店的方法逆向切入。据知情人士透露，顺丰首批开业的新店共计523家，将在5月落户全国。这一数字远超早期业界预测的300家。上述人指出，届时，顺丰新店的虚拟货柜、展示橱窗等重要资源位，将向零售商全面开放。显然，顺丰新店不仅满足便民服务，更对广阔的零售市场野心勃勃。特别是在早期的便利店试水搁浅之后，顺丰重新规划的“第三代”新店，似乎有更大的格局。业内人士分析，鉴于此前顺丰便利店的步履维艰，商家切勿贪大求全，在寻求品牌曝光和成本结构之间，需要考虑更加清楚，从区域市场尝试突破，或许是个不错的选择。

顺丰O2O便利店的进村之路：电商市场如此庞大，顺丰要从哪里开始啃这块蛋糕呢？农村包围城市似乎是一个好办法。顺丰速运已经开始低调运行闲置物品分享平台“顺丰分享”，并同步上线了移动客户端。据顺丰分享内部人士介绍，顺丰分享于2013年10月22日正式上线，定位于“物与物交换的公益平台”，鼓励用户之间分享闲置物品。顺丰分享具体的操作流程是，用户分享出自己的闲置物品，并设置可以申请的人数，其它用户则申请转让，最终由物主决定将物品转让给谁。

如果仅仅是电商一个领域，或许不值得如此关注，但是，听了顺丰的战略规划后，我们才发现，这真是一盘大棋。在一个电商会议中顺丰速运集团总裁杨海明表示，顺丰将支持企业进行O2O的布局，而且分享了全渠道物流的变革趋势：多渠道物流共享。杨海明表示，顺丰集团做这些系统的升级都是为了帮助大家布局O2O，而且顺丰自身也在布局O2O。“顺丰的O2O模式是将仓配一体、顺丰门店和品牌聚合这三个核心结合在一起。”

顺丰，你在做，我在看。

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