赵鹏重新进入招聘行业，战绩并不算糟糕。根据官方提供的数据，Boss直聘2014年7月13日上线，求职者规模目前超过100万人，雇主超过16万人。在融资上也一直进展顺利。2014年4月，看准网完成“数百万美元”A轮融资，投资方为策源资本和顺为资本；当年底完成“大几百万美元”B轮融资，除了A轮投资方，新的投资方Magic stone进入；C轮则在近期刚刚完成，“千万数量级美元”融资。赵鹏靠在转椅上，摸着寸头，吸了一口烟，一阵沉默过后便是一字一顿的含糊回答。

他的说话习惯多少还能看出机关的影子，语气缓顿，条理清晰，每一个字都经过大脑的多次轮回斟酌。他甚至能区分感性和理性的视角看待巨头的进入。感性想法是埋头种地，快步走路；理性想法则是，巨头体量太大，辐射范围广，多在面上布局。但总是有垂直领域的企业出现，并不是一个巨头吃掉了全国人民的生意。所以，基于这两点认识，“还好，还可以继续弄。”赵鹏显得不是特别在意。

“打井主义者”和“种地主义者”

赵鹏这么多年没有变化的或许是他那茬性感的胡子，从团中央下海之后就一直存在。他喜欢往身上贴标签。他把自己称为“打井主义者”，即在一个行业和岗位深耕。他曾在团中央工作11年，智联招聘工作5年，基金公司工作3年，赵鹏近20年的职业生涯换的工作屈指可数。

他这一次重新回来“打井”的地方依旧是招聘。在他看来，中国每年四亿五千万人上班吃饭，这些人平均每12个月换一次工作，这就意味着有四五亿人在一年时间内要发生职业的迁转，在这些人才流动的背后蕴藏的是巨大商机。

事实上，除了赵鹏熟悉此领域，招聘行业本身在过去两年也表现出空前繁荣，智联招聘在美上市，拉勾网、猎聘网等互联网垂直招聘平台兴起，next offer、电猴网等人才拍卖模式诞生，招聘行业的形态和公司井喷。赵鹏喜欢把行业近两年的变化比喻为寒武纪大爆发，生物史上的寒武纪爆发之后，出现了无穷多的生物，经过适者生存的自然选择，最终形成今天的局面。“我觉得这是一个好事，有很多的人在不同的细分领域探索，并不是这些人最后都能走出一条路来，但对于这个行业肯定有推动作用。”

这种繁荣也源于互联网人才的涌入，尤其是大厂训练出来的互联网中高层，推动着行业发展。这种现象在之前的赵鹏看来难以想象，“大厂出来的人那帮哥们去弄其他的行业弄得都挺好的，但是对人才服务行业，人家觉得low啊！”赵鹏在2007年智联招聘组建第一个产品部的时候，对人才的匮乏感到痛不欲生，受过正规训练的人不愿意干，对行业没有兴趣，“你除了有一堆job listing以外，你有什么产品吗？”这是当时招聘行业面临的普遍质疑。

如今人才的土壤得到改善，资本的风雨吹向了人才服务市场。赵鹏开始以“种地主义者”自勉，在他看来，招聘行业最终的胜利将属于吭哧吭哧种地的“农民”，粮食的多寡决定了成功与否。而粮食就是对用户的价值。

“土壤肥沃、风调雨顺、好好种地、心无旁骛，今天这个领域就这么搞，其他都是瞎扯。”赵鹏深信自己发明的“种地”理论，即便在未来会爆发出越来越多的模式和种类，以及涌入越来越多的人才和资本，再次归来的赵鹏想的是耕种好自己家的一亩三分地。

【注】文/周路平

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