【宏福圣网讯】8月12日消息，在高盛前副主席迈克·埃文斯（Michael Evans）担任阿里巴巴集团总裁兼执行董事，全面负责阿里集团全球化业务后，阿里巴巴的国际业务开启了新一轮的整合。宏福圣网独家获悉，8月6日，阿里巴巴旗下两大进口业务“天猫国际”与“淘宝全球购”首次尝试在海外联合招商。

淘宝全球购向韩国美妆企业介绍业务

天猫与淘宝联合在韩招商

知情人士向宏福圣网透露，8月6日，淘宝知识产权部门与Kotra（大韩贸易投资振兴公社）合作，在韩国首尔召开美妆招商会，招商方包括淘宝全球购和天猫国际，物流支持方为菜鸟保税仓，共吸引了上百家韩国美妆企业派出代表参加。

另外，值得一提的是，此次招商会亦有十几位淘宝网美妆类目的核心卖家代表出席，与韩国品牌商面对面洽谈合作。这预示着未来海外品牌通过阿里巴巴平台进入中国时，除了选择自己开店、找代运营外，还能有找中国卖家代销、分销等多种路径。

阿里巴巴与韩国美妆企业现场洽谈合作

此次招商会的一大亮点是阿里巴巴旗下分属不同部门的两大进口业务“天猫国际”与“淘宝全球购” 首次联合在海外招商。

知情人士透露，未来天猫国际和淘宝全球购这种联合招商的模式很有可能被推行下去，以便促成资源的最大化利用和降低成本。阿里甚至有可能从集团层面成立一个统一的国际招商团队。

内忧外患 竞争大于合作

据宏福圣网了解，天猫国际隶属于天猫，负责人向中国零售事业群总裁行癫汇报；淘宝全球购则隶属于淘宝，负责人向淘宝副总裁杨过汇报。过去由于两块业务分属不同的部门，所以都是完全独立招商、运营。

由于阿里巴巴的风格一直是提倡内部竞争，所以事实上，过去淘宝全球购与天猫国际的关系中，竞争远多于合作，双方竞争焦点则集中在海外商家的争夺和交易额的比拼上。

2007年，淘宝全球购上线，成为绝大多数中国网购用户（极小部分有能力直接去海外电商网站上购买的人除外）最主要的也是唯一的“海淘”渠道，但由于其采取的是C2C模式，且彼时阿里不具备海外供应链和跨境物流的管控能力，所以上线至今，淘宝全球购一直饱受假货和用户体验差两大问题的困扰。

2013年7月，天猫国际上线，在阿里内部被看作是一种新型的、代表未来方向的海外商品引入模式，从而受到阿里的大力支持和资源倾斜。天猫国际上线之初，由于招商困难，引入的绝大多数商家是淘宝全球购上的大代购商，这造成双方在商家上的争夺。虽然绝大多数的大代购商会选择同时在两个平台上开店，但投入的资源和精力上难免会有所侧重。

而在天猫国际和淘宝全球购未来的发展过程中，谁的交易额增长越快，谁就更能在阿里内部获得更大的话语权和更多的资源倾斜。

更深远来看，天猫国际与淘宝全球购的竞争是新老两种模式的竞争，以天猫国际、洋码头、蜜芽为代表的直接引入海外品牌商、大型零售商入驻或国内电商去海外直采的模式，必然会蚕食淘宝全球购上中小型代购商的市场份额。

由于占据着先发优势和平台优势，天猫国际2014年发展较快，交易总额遥遥领先其他进口电商，成为跨境电商进口模式新的王者。但事实上，淘宝全球购依然是海外商品入华最大的渠道。据一位接近阿里的人士透露，淘宝全球购的日交易额逾3亿元人民币，超过其他所有进口电商平台交易额的综合，可谓隐形的王者。但由于淘宝全球购上的卖家进货渠道的多样化，所以不能完全将这些交易额算成是跨境电商的。

进入2015年，进口电商行业的环境迎来剧烈变化，一方面，聚美优品、唯品会、京东等国内电商大佬相继投入“重兵”踏入这一领域；另一方面，在资本的推动下，蜜芽、小红书、达令等新兴进口电商的销售额迅速增长。而相比之下，天猫国际和淘宝全球购的绝对体量虽然还保有优势，但相对增速已有所落后，阿里巴巴压力倍增。

现在，这几股势力正在进行着激烈的角逐。譬如阿里此次瞄上的韩国美妆市场，聚美优品和网易考拉海购此前就都曾在各自CEO的亲自带领下进行过一轮跑马圈地。

新总裁领导国际业务整合