2015年8月，亚瑟士的股价达到历史最高的3805日元，随后就整体呈下降趋势。截至1月19日收盘，亚瑟士的股价为1824日元，市值约为210亿人民币(3647.33亿日元)。

2016年，亚瑟士的销售额自2012年之后首次出现下滑(2014年3月以前采用财年算法)，虽然净利相比2015年的102.38亿日元增加至2016年的155.67亿日元(官方表示这是主要由于2015年日本国内业务结构改革造成的暂时亏损)，不过离2014年巅峰时期的222.86亿日元依然还有一段距离。

2017年1-9月，亚瑟士净利同比减少15%，同期销售额同比下降1%至3102.92亿日元(约合人民币181亿元)，其中最主要的欧洲市场和美洲市场分别减少5%和6%——汇率问题和零售市场变化、竞争加剧是导致下滑的主要原因。(延展阅读：亚瑟士一季度财报：欧美败退东亚亮眼，鬼冢虎在中国受捧)

和大部分较为成熟的品牌一样，当国际市场趋于饱和，中国巨大的市场成为新的挖掘点和增长点。

2017年前三季度，亚瑟士在欧洲和美洲市场呈现衰退迹象的同时，东亚地区的销售额增长了14.8%，主要原因是中国的跑鞋和鬼塚虎Onitsuka Tiger销量持续强劲。

上海淮海路旗舰店2016年8月开业的时候，亚瑟士集团董事长兼首席执行官尾山基专程前来参加，足见其对中国市场的重视。

中国兴起的跑步市场拯救了它

支持并伴随着亚瑟士在中国兴起的是2012年开始中国的马拉松和跑步热潮来临，加上2014年10月“46号文”的发布后，赛事审批放开，马拉松几乎成为各个城市的“标配”。

1月4日，第二届中国马拉松产业高峰论坛上，国家体育总局体育科学研究所中国体育经济研究中心主任鲍明晓介绍，2017年中国各种各样的马拉松赛事约有1000场，参赛人数约1000万人次，预计到2020年会达到每年2000场比赛的规模。

根据悦跑圈等机构联合发起的2017年跑者调研分析，40%左右的跑者拥有3-4双跑鞋，只有1双的跑者是少数，即便是刚开始跑步的跑者，也有意识要两双跑鞋替换使用，拥有2-4双最为普遍，而亚瑟士的跑鞋是最受跑者喜爱的国外品牌。

根据界面2016年的报道，亚瑟士最初是通过代理商开拓中国市场，直到2008年，为了树立品牌形象，亚瑟士总部决定收回中国区总代理的销售权，设立中国商贸公司负责市场推广与品牌推广。

2014年，亚瑟士中国从Puma大中华区的高层团队中引进了黄泽辉担任总经理，后又从日本调来同样来自中国香港的陈晓彤担任大中华区总裁。

到了2014年前后跑步运动的爆发，大量专业跑鞋的需求恰好与已经在中国自主布局多年的亚瑟士的市场开拓不谋而合，亚瑟士在中国开始呈现出爆发式增长。根据财报，2014-15年亚瑟士在东亚地区的销售增长连续两年超过30%(按前一年汇率计算的话则分别为18.3%和23.2%)，其中主要是中国市场的增长。

根据界面2016年8月的报道，亚瑟士在中国内地拥有共219家店铺，其中直营店45家，代理店174家。尾山基曾经表示，在中国市场，亚瑟士仍会以发展一线城市门店为主要销售渠道。(延展阅读：亚瑟士纽约第五大道开设全美首家旗舰店，产品之外更重视品牌精神)

一位不愿具名的业内人士告诉懒熊体育，得益于亚瑟士早期对“缓震”理念的宣传和跑鞋分类的推广，甚至可以说国内跑鞋市场是被亚瑟士教育起来的，用户的忠诚度自然不会低。

然而其他品牌都不愿意错过中国兴起的跑步市场。

虽然四大跑鞋品牌中之一的Brooks因为商标问题在华受阻，但亚瑟士面临的市场竞争并未减弱。耐克、阿迪达斯都在跑鞋领域加大投入，国产品牌中特步明显希望增加自己的跑步标签，还有诸如Altra、Carson、Topo等海外小众专业跑鞋也在收获越来越多跑者的青睐，品牌之间的竞争在加剧。

不过，悦跑圈创始人梁峰对懒熊体育表示，亚瑟士在中国的发展还是有一个天然的优势——作为日本品牌，亚瑟士的鞋子更符合亚洲人脚型。

上述业内人士认为，虽然各大品牌都在努力的通过赛事、俱乐部、运动员赞助增加品牌的曝光度，但是亚瑟士“跑鞋之王”的口碑一段时间内还是难以撼动的。但中国跑者的增长速度没有原本市场预计的乐观，加上品牌越来越多，未来跑鞋市场的生意可能会有诸多变数。

该人士说，在产品升级、电商投入、抓住市场潮流，以及亚瑟士旗下的鬼塚虎、ASICS Tiger(2015年进入中国的另一个子品牌)的渠道管控上，都需要尽快得到改善。