群雄逐鹿的阶段,生鲜电商市场竞争者还得做好持续“烧钱”的准备。2009年创立的沱沱工社,去年12月刚宣布进入上海,6年时间投入了上亿元资金,目前还没有实现盈利。在互联网思维方式下,盈利问题似乎暂时被生鲜电商经营者们抛诸脑后。“无论是垂直电商网站,还是商家,真正能够赚到钱的比例不大。”乐觉向记者表示,生鲜网站在经营策略上分两大类,一类“烧钱”融资以期上市,另一类以盈利为目标,商品销售的价格不低,但这样对于消费者来说没什么吸引力。 (责任编辑:admin) |
群雄逐鹿的阶段,生鲜电商市场竞争者还得做好持续“烧钱”的准备。2009年创立的沱沱工社,去年12月刚宣布进入上海,6年时间投入了上亿元资金,目前还没有实现盈利。在互联网思维方式下,盈利问题似乎暂时被生鲜电商经营者们抛诸脑后。“无论是垂直电商网站,还是商家,真正能够赚到钱的比例不大。”乐觉向记者表示,生鲜网站在经营策略上分两大类,一类“烧钱”融资以期上市,另一类以盈利为目标,商品销售的价格不低,但这样对于消费者来说没什么吸引力。 (责任编辑:admin) |