童文红：其实我不太喜欢用整合这个词，因为整合这个词背后意味着掌控，我并不觉得菜鸟是一种掌控，菜鸟和合作伙伴的关系是唇齿相依的。我们只是在这个平台上做一个规则的制定者，但是我们制定规则不是说用我们手中的权力为所欲为，而是用统一的标准去捍卫我们这个平台上的物流体验。我们这张网可能是不同系统结合起来的，但是我们给消费者服务的标准是一样的，不同的公司能够像一家公司一样提供服务。

　　《中国经济周刊》：您曾透露菜鸟网络和蚂蚁金服未来会有合作，这种结合给人的想象空间太大了，供应链金融和物流金融现在都是巨大的风口，菜鸟和蚂蚁已经有了深度融合的计划吗?

　　童文红：对于2015年的菜鸟来说，首先要把50城市的次日达服务达成，但是在个别跑得比较快的类目上，比如家电、美妆，我们会考虑用一些供应链金融的方法来做。我们和蚂蚁金服的合作肯定是大平台的合作，但不会出现统一的标准来做供应链金融，比如说百世在仓配做得也不错，他们已经有一些尝试想要做供应链金融，那菜鸟就会搭建这个平台。