【亿邦动力网讯】3月31日消息，由深圳市经济贸易和信息化委员会主办，深圳市电子商务服务中心承办，艾瑞咨询、罗湖区科技创新局、北京中清研信息技术研究院以及敦煌网共同协办的“2015中国（深圳）电子商务发展论坛”在深圳五洲宾馆召开。本次论坛将在延续前两届论坛国际化、高端化、趋势化的前提下，集中探讨跨境电子商务政策支持、传统大外贸企业进入方式及2015年跨境电商的新玩法。会上，怡亚通董事长周国辉发表了题为《供应链电商引领电商新潮流》的演讲。

（温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。）

怡亚通董事长周国辉

以下是演讲实录：

大家好！今天非常高兴能跟大家一起在这里分享，在新时期传统经济跟新经济结合的实践，希望通过这次的交流和互动学习，能够抛砖引玉，特别是对传统产业的企业，怎么去跟互联网结合在一起。当然今天的怡亚通，在拥抱互联网，在这种大时代下面，我们也不断的做出创新，做出实践。我的主题是“传统经济与新经济结合的实践者，打造怡亚通商业生态平台”。

大家知道怡亚通是供应链企业，它代表着传统的模式，我认为今天在互联网的大潮流下，特别在信息时代，全面向数据时代转变的情况下面，所有企业必须要有互联网思维，所有企业必须要有互联网平台，这样才能够在新的领域里有创新突破。

我们看一看，传统产业链，我们大家很清楚，制造业是传统产业链，本土很多供应链企业，包括我们以前也是传统产业，传统产业核心，成本你很清楚，销量很清楚，费用很清楚。

但是新经济，是在互联网、大数据、云平台，在这个时代里，更多代表了整合、共享、创新或者说是无边界，在传统经济的基础上，结合这种新经济，我认为这个是走向新时代的开始，构建新的商业模式。怡亚通究竟是怎么在新经济的环境下面，实现他的互联网供应链。

我们看一下，怡亚通在2014年，我们在互联网供应链整个战略倡导下面，怡亚通实现新时期的五个现代化建设；

1、业务全球化；

2、平台互联网化；

3、运营大数据化；

4、服务智能化；

5、管理精细化；

我相信今天所有企业，未来要发展，一定是立足中国面向全球走向世界，整合全球资源来应对全球，整合全球资源来应对中国。平台互联网化，平台大家都知道，平台应该是整合共享无边界，在所有的企业里面，运用更多的平台。

怡亚通在新时期380商业模式，首先互联网、B2B、O2O、分销服务平台；第二点互联网B2B、O2O零售服务平台；第三互联网O2O终端营销平台，第四互联网O2O金融服务平台。

怡亚通380是怡亚通在流通消费行业，在全中国380个城市建立一个由品牌到终端的直供平台，在这个平台上我们建立了，基于传统模式的互联网模式，这个互联网我们叫做四位一体的互联网战略，打造新型互联网综合商社，构建流通行业供应链生态圈。生态圈传统的生态大家很清楚，有河流、有山、水、人、田、地，形成共融共生，生态就是共融共生的平台。

这个图非常关键，怡亚通的核心战略，从中心开始，中心是消费者，全国380个城市的消费者，现在有效终端大概300万—500万，所以怡亚通的方向通过我们的互联网，通过我们的网下平台，覆盖了300万个终端，所谓终端就是大的沃尔玛家乐福，小的夫妻老婆店，就是全方位门店覆盖。

我们这里间隔平台，第一有互联网金融，所有终端可以通过怡亚通平台向银行贷款。第二分销平台，所有品牌可以通过这个平台，向终端销售，所有的终端可以向这个平台向品牌采购。

同时我们打造了O2O平台，平台是什么？我们在终端很多的终端，我们形成战略合作联盟，在所有终端，我们有终端营销平台，包括一台电视机、两台平板，有电子货架、二维码，有很多的商店，他的商品明确。客户进了商店以后，他可以利用我们的O2O平台，向怡亚通的后台，怡亚通的网上平台下单直接网上交易，网下体验，或者说网下营销网上交易这种模式。

同时我们再看看，支撑怡亚通四网的根基系统是什么？我们有一个宇商网，它是B2B。第三和乐网是B2C平台，第三是380分销平台，第四我们有和乐生活超市，它是像沃尔玛一样的小超市，还有一种是EALEAD像香港沙沙的模式连锁加盟，第三种是终端联盟。