7月23日，刚刚获得B轮融资的美容微整形社区及电商公司新氧创始人金星正在深圳腾讯“长青腾创业营”里上课，和他一起的还有39位优秀的创业者，他们是腾讯从400多位创业公司创始人中挑出来的首批学员。这40位创业者的公司均已在A轮之后，总市值超过280亿元。

这些高潜力创业公司正是现在腾讯云紧盯不放的重点，自从6月15日腾讯云推出了“云+创业”计划后，在短短的1个月内已经有30家知名创投机构加入。除首批参与的真格基金、创新工场、深创投外，以IDG、清流资本、德迅资本、乐博资本、经纬创投、南极圈、联想之星等为代表的20多家创投机构也陆续入驻。

无巧不成书，7月22日，阿里云也推出了各种基于云的解决方案，在云计算基础设施领域各个击破，覆盖了从域名、备案、解析、计算、网络、存储、数据库、安全、海量数据分析到互联网中间件等一站式服务。

毫无疑问，腾讯和阿里巴巴都在为未来布局，他们拼命让自己的“云”成为新老企业建网的首选，因为再过五年，这个世界上将不再有互联网公司——因为所有的公司或许都将成为互联网公司。

腾讯VS阿里 云战争升温

尽管现在阿里云和腾讯云所在的云服务领域尚不能算红海，但双方的圈地味道日渐浓烈了起来。腾讯云和阿里云由于过去十多年的积累，已经各自在核心领域具有不可复制的优势，腾讯云是游戏、社交，阿里云则是电子商务以及近期的大物流、大医疗等等。

双方在创新公司和O2O、传统公司的互联网化等方面已经开始显现了激烈的竞争——这边腾讯推出了超过人民币1亿元的投资帮扶计划，阿里巴巴则搞了“一马当先”来吸引O2O项目。

那些高潜质的创业公司无疑不仅是云的客户，也是阿里和腾讯各自商业版图不可或缺的一块块拼图。

阿里云总裁胡晓明则透露，阿里坚信未来会产生一万个阿里巴巴，像一万个阿里巴巴一样，他们都成为数据公司，未来就是数据云。而阿里的更大机遇将在于未来的“互联网+”，包括工业、农业、交通、生物、医疗、教育等各个行业。“腾讯会在高潜质公司、O2O、互联网+上产生激烈竞争，尤其是金融及金融行业的互联网化方面，双方一步都不会让。”腾讯云高级产品经理马治坤告诉经济观察报。

马治坤说的没错。在过去的几年中，腾讯和阿里都在O2O和金融领域里势成水火，而这两大巨头则成为这场细分、垂直领域里的“幕后支持者”——在打车市场，滴滴快的合并之前，腾讯调用了最强大的互娱手中价值10亿的虚拟道具为滴滴助阵，而快的则在系统受到攻击的时候向阿里云求助。在O2O领域，阿里投资了美团，腾讯则入股了大众点评。

双方在互联网金融领域的竞争也在暗中较劲——蚂蚁金服创造性地推出了余额宝，改写了基金行业的格局，而腾讯则通过前海银行、财付通等产品布局个人信贷、支付。双方都紧盯互联网金融领域的创新公司。

毫无疑问，这个时候谁能够揽到更多的资源到自己的生态体系中，谁就能在未来夺得某个领域里的话语权和巨大的利益。

为了吸引更多的企业CTO、CIO能够在搭建云的时候想到用自己的水电煤，阿里和腾讯的开放正一步一步进入深水区。“为了让企业没有搬迁的顾虑，我们甚至把平台设计成随时可以搬迁——这对创业公司来讲只要哪天不高兴就可能把数据全部迁走，但为了让企业用得放心，我们也这样做了。”马治坤说。

就目前而言，阿里巴巴和腾讯的基础设施各有所长，除了云本身的带宽、解决方案外，阿里巴巴和腾讯各有一个支付利器：支付宝和微信支付。

当然，看起来阿里云和腾讯云在圈公司层面却有着不同的策略和路径。

策略：普世VS高潜

很明显，腾讯把更多的精力投放在了具有独特能力的产品和高潜质的创业者身上。

腾讯云合作拓展副总经理王智勇透露，中国电商市场很大，阿里占的份额多，运营起来也辛苦，而游戏、视屏、app等创业者生态方面腾讯就更占优势。腾讯干的事情就是通过“云+众创”把高潜质的初创企业都吸引过来，这一点和阿里走完全不同的路线。“从市场战略来讲，腾讯是希望能够通过‘云’技术去繁荣这个创业者生态圈。”王智勇称，腾讯的战略级产品特点包括在音视频能力、维纳斯服务、图片压缩能力和DDoS高防能力的开放。

其中的必杀技之一就是“维纳斯服务”。