曾碧波：那还真不一定管用。京东不具备推火一个品牌的能力。京东是零售品牌，不是营销品牌。谁是营销品牌？微博、微信、淘宝是，淘宝的做势能力很强。京东只能跟进，这也是他们的风格。

爆款只是一时的 跨境电商是全球生产资源的战争

宏福圣网：你的意思是，现在市面上的爆款很可能只是一时的爆款。

曾碧波：是的，明年可能就换了。我举个例子，安利的蛋白粉前年也卖得很好，现在没人买了。

宏福圣网：那现在进口电商在尝试走向上游，有意义吗？

曾碧波：一点意义都没有。除非有些产品的产能不够，你把农场、草场包了，那才有意义，那是复星国际在做的事，联想集团在做的事。保健品是化工品，由化工原料构成，你要多少有多少，纸尿裤也一样。

所以只是单纯收购某个品牌是没意义的。跨境进口是资源之战，是全球的生产资源的战争，中国消费者太多了，在消费全世界的资源，这个资源不是零售资源，不是品牌资源，而是上游的产能。如果这个产能是无限的，你就不用去买了。如果这个产能是有限的，比如牛奶、牧场是有限的，因为全世界能养好牛、能出好奶的草场不多。

宏福圣网：今天如果有一家中国公司投资了花王，有意义吗？

曾碧波：没有意义，三年以后花王不流行了怎么办？完全有可能。

宏福圣网：除了奢侈品以外，你不太相信某一个品牌能够长久的存在？

曾碧波：是的。我向来认为，好的品牌商有好的价值存在，但是好的品牌商也从来不会垄断市场。消费者的需求一定是多元的，今天喜欢这个牌子，明天喜欢那个牌子，这是合理的。

宏福圣网：在智能手机行业，苹果就称霸了很多年。

曾碧波：苹果只能说是一个另类，它有高度的技术综合体在里面，还真不是靠一个品牌，里面有太多技术创新。日用消费品哪有那么多技术创新？又不是搞原子弹。

宏福圣网：你的意思是说奶粉和奶粉之间的区别并不大，纸尿裤和纸尿裤之间的区别也不大？

曾碧波：没什么区别，区别在于上游的牛在哪里养。现在光明做的事就是去买草场、买牧场，这个思路是对的，它不会买品牌，品牌的增值是会发生变化的。

行业开始洗牌 资本泡沫还未明显出现

宏福圣网：是不是所有的创业公司都面临着转型？

曾碧波：如果只是自己想要安静做事情的，应该不需要转型，做好自己的事就可以了。那些很依赖资本，自己的底盘又不重的，确实要转型。

宏福圣网：已经开始洗牌了？

曾碧波：早就洗牌了。

宏福圣网：什么时候开始的？洗牌是指有些人放弃了？

曾碧波：今年五、六月份吧。抗不住了，放弃了，转型了，因为大家都围着标品打，烧得很惨，然后创业型企业价格打不过别人，又成长不了，就出问题了。

宏福圣网： 目前这轮资本寒冬对进口电商行业影响大吗？

曾碧波：这轮资本寒冬的影响不仅仅是跨境这一个产业。跨境这个产业目前为止资本泡沫还没有明显出来，可能一到两家的估值比较高而已，大多数估值还比较合理。跨境里面的投资额度也不大，撑死就是几亿美金，还没有出现多么夸张的，跨境总体来说在资本市场只占有很小的一块。

接下来，我思考的不是风险投资的问题，而是战略资本和产业资本，因为战略资本和产业资本对资本寒冬期的调整相对没那么敏感。这批人有没有意志？

比如说步步高花三十亿做云猴，这就是典型的产业资本，它是无所谓资本寒冬的。我在思考这帮人接下来的动作。丁磊今年投入了五亿、十亿，如果什么也没烧到，明年会再投十亿吗？这点我不确定，是一个问号。

宏福圣网：你会不会觉得现在行业主要还是靠资本在驱动，而不是价值在驱动？

曾碧波：我觉得政府的推动更明显。政府在政策监管方面的容忍度还是比较高的，包括税制调整也都无限期延后了。资本推动在于打了价格战，烧了很多钱，教育了很多消费者，但是我可以讲是企业在推动，不是资本，烧钱是企业在烧，天天冲在前线打仗的是企业，而不是资本。

宏福圣网：从去年10月今年10月，对于进口电商行业来说，这一整年是一个大跃进。

曾碧波：我觉得蛮大进步的。2014年跟2013年比，是跳跃发展，2015年对比2014年也是跳跃发展。但我觉得今年会比去年的跳跃幅度、成长速度、爆发性更强。去年还在乱，不明白怎么整，今年已经很清晰了。